New 組織ラジオ 2025.02.05  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 【追悼】野中郁次郎先生Part2「失敗の本質」から|組織ラジオ#224 前回に引き続き、野中郁次郎先生の追悼PART2です。今回は、何人かの方との共著「失敗の本質」についてです。このご著書については、昨年の8月に、日本軍の戦略上の失敗要因について取り上げていました。今回は「組織上の失敗要因」について語ってみました。 #野中郁次郎#失敗の要因#日本軍の組織上の失敗要因#人的ネットワーク偏重の組織構造#学習を軽視した組織#危機(有事)の時のトップの決断
New 組織ラジオ 2025.01.30  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 【追悼】野中郁次郎先生|組織ラジオ#223 1月25日に、「知識経営」の生みの親である野中郁次郎先生が逝去されました。先生を偲んで、特に大きな影響を受けた「ボスの役割」「SECIモデル」「思いのマネジメント」について語り合いました。先生の生前のご功績とご薫陶に感謝するとともに、心からご冥福をお祈り申し上げます。 #共同化#表出化#結合化#内面化#野中郁次郎#知識経営#SECIモデル#ボスの役割#思いのマネジメント#暗黙知#形式知
今野誠一のblog 2025.01.26  | imanotakano  | 今野誠一のblog 今野誠一のblog 集団的効力感を上げる9つのポイント 「組織ラジオ」の第217回で『この仲間となら成し遂げられる=集団的効力感を高める方法』について、語り合いました。組織ラジオではアドリブなので5つの要素が出されましたが、その後ゆっくり考えて9つにまとめてみました。ご参考にしていただければ幸いです。 #小さな成功体験の積み重ね#オープンなフィードバック文化#外部からの認知と評価#心理的安全性#集団的効力感#仲間との信頼関係#お互いの強みの理解#強いリーダーによる安心感#目標の共有と目的意識
組織ラジオ 2025.01.21  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ “ゼロベース思考”に切り替えるための問い|組織ラジオ#222 今日のテーマは「ゼロベース思考」です。企業の成長曲線において、一度立ち止まり、これまでの流れを一度置いておいて「ゼロベース」で、自分の会社の商売を、組織を、ネットワークを、見直してみることが必要なタイミングがあります。俗に言う「安定期」「成熟期」ですね。 #成熟期#既成概念#バイアス#ゼロベース思考#成長曲線#安定期
組織ラジオ 2025.01.15  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 生産性を上げる“攻めの休養”~させてますか?してますか?|組織ラジオ#221 新年早々体調を崩したタイミングで出会った「休養学」という考え方。とてもタイムリーでした。日本リカバリー協会代表理事の片野秀樹先生は、「休むこと=寝ることではありません」「攻めの休養が重要」とおっしゃっています。「休養学」というご著書、お勧めです。 #休養学#攻めの休養#7つの休養モデル#社会的休養#心理的休養#生理的休養
今野誠一のblog 2025.01.13  | imanotakano  | 今野誠一のblog 今野誠一のblog 「挑戦する風土を作るには」 #心理的安全性#挑戦する風土#セキュアベースリーダーシップ理論#社会的受容感#インクルーシブな文化#フィードバック文化
組織ラジオ 2025.01.08  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 一年の計 3つの習慣|組織ラジオ#220 新年第1回ということで、今野が今年の習慣にすることにした3つのことについて話しています。これは、かなり前にご縁をいただいて実施した、クラブのホステスの皆さんへのコーチング体験が拠り所になっています。数十名のホステスの皆さんにした3つのアドバイスとは? #カラーバス効果#マーティン・セリグマン教授#3 Good Things#お客様の悪口を言わない#ビジョンをビジュアル化する#宝地図
組織ラジオ 2024.12.25  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ スランプ脱出とリフレクション|組織ラジオ#219 スランプに陥った時に、好調だった時の自分に戻そう、戻そうともがくことが多いのではないでしょうか。しかしながら、好調の時のやり方や自分の強みが通用しなくなっていることがスランプの原因であることも多く、これまでやったことのない手法や作戦を試してみることが必要です。 #アンラーニング#スランプからの脱出#スランプの時こそリフレクション#得意技をあえて捨てる
組織ラジオ 2024.12.20  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 今さら聞けないOKRとKPIの目的と役割の違い|組織ラジオ#218 KPIとOKRは、生かし方によっては、集団的効力感を高めることに貢献できるツールと言えます。KPIとOKRの目的と役割をきちんと理解して、リーダーが特にOKRの本質的な運用を上手にすると、相当効力感を高めることができます。ぜひお聴きください。 #KPI#目的と役割を再確認する#集団的効力感#OKR
組織ラジオ 2024.12.20  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ この仲間となら成し遂げられる=集団的効力感を高める方法|組織ラジオ#217 心理学者のアルバート・バンドューラは、個人が感じる自己効力感だけでなく、集団においても「自分たちにはできる」という効力感が存在すると説いています。ある会社のビジョンメイキングワークショップを通じて、集団的効力感を高めるポイントについて考えていました。 #目的意識#自己効力感#アルバート・バンドューラ#集団的効力感#競争優位性の確認#一人一人の強みの理解