ビジネス基礎体力

「カッツモデル」では、概念化能力が一般社員と経営幹部の大きな違いであるとされています。経営幹部は、昇進とともに順番に身につけているべきビジネス基礎力やマネジメント力などに抜け漏れがないかを確認しながら概念化能力を磨いていく必要があるのです。

昨年末にリクルートが発表した「ディグるキャリア」という言葉がテーマです。「ディグる（Digる）」とは、掘り起こす・宝物を掘り当てるの意。自らの経験をDigる（深く掘り起こす）ことで、新たな業界・職種、新たなキャリアに挑戦する人が増えているそうです。