創造性による成長

グレイナーの5段階企業成長モデルです。第１段階：創造性による成長→＜統率の危機＞、第２段階：指揮による成長→＜自主性の危機＞ 、第３段階：権限移譲による成長→＜統制の危機＞、第４段階：調整による成長→＜形式主義の危機＞、第５段階：協働による成長