管理職研修

研修などの場で何が大切かを議論する中で「愛が大切」というのは、よく出る話です。人間として「愛」が大切なのは当然なのですが、ビジネスの中での「愛」は、具体的な行動レベルで定義しないと、何も言っていないと同じになります。管理職にとっての「愛」について語りました。

どんなにいい戦略も、具体的な行動計画も、熱き思いが伝わり心が動かされなければ、結果にはつながらない。そういうものだと思います。 戦略への思いと、仕事への思いを部下に伝える予行演習をする研修を紹介します。色々なヒントがみつかると思います。

コーチングとファシリテーションの研修を全社員にしている会社があります。管理職向けの研修をベテランメンバーにしている会社があります。「管理職にするものだ」という既成概念を破ることで見えてくるものがあります。試してみて下さい。