シェアドリーダーシップ

組織ラジオ

マネジメントを学ぶのは管理職から?|組織ラジオ#297

「フィードバック・シーカー」とは、上司や同僚など他者から自分に対する意見や評価を自ら積極的に求める人のことです。管理職になってからフィードバックの仕方を教えるのではなく、若手のうちにフィードバックの求め方を教えるという発想をどう思いますか?
シェアドリーダーシップ教育体系管理職の頭の中をオープン化会社ビジョンマイビジョンフィードバックシーカー
組織ラジオ

変化が激しい時代のShared LeadershipとCo-learning|組織ラジオ#235

ちゃんみなと吉田松陰。二人の指導者としての存在から大いに学んだ過去二回でしたが、余韻は強烈です。今回は松下村塾的社員教育の観点から、現代に活かせるポイントについて語り合っています。キーワードはShared LeadershipとCo-learningです。
コ・ラーニングVUCAの時代シェアドリーダーシップShared LeadershipCo-learning
組織ラジオ

完璧な管理職でなければならないという“錯覚”|組織ラジオ#193

管理職は神でもなければ、スーパーマンでもありません。強みもあれば弱みもあり、得手もあれば不得手もあります。弱みや不得手を隠して完璧を演じようとしてもそれは無理というもの。結果的にチームに迷惑をかけることになりますし、心理的安全性も損なわれます。
完璧さを諦めるシェアドリーダーシップ責任感の罠部下に頼る素の自分を出す
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