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若者たちの理想の上司“ちゃんみな”に見る理想のフィードバック|組織ラジオ#233

組織ラジオの前々回は「承認する」、前回は「褒める」と、その本質について語ってきました。承認、褒める、と来たら、最後は「フィードバック」でしょ、というわけで「上司の行動三部作」完結編。フィードバックのあり方を取り上げました。ぜひお聴きください。
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360度評価で経営課題を出し切る方法|組織ラジオ#225

研修は社員がやるのものと、役員さんにはあまりやりませんね。時には、全社員を評価者にした360度評価と自由記述の役員一人ひとりへのコメントを元にした、自分を見つめる研修をしてみてださい。一人ひとりのことはもちろん、想定外に会社全体を見つめ直すことができます。
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