模倣

良くも悪くも部下は上司の模倣をします。良い模倣は部下の成長を早くし、代々繰り返されることで良き企業文化が形成されます。悪い部分の模倣が代々続くと悪しき企業文化を形成してしまいます。模倣の良いところを活かし、負の面を予防する方法を話し合ってみました。

第214回で「挑戦する風土」の作り方について語り合いましたが、今回はその続編のような内容です。今回は「時間を大切にする風土」につながる具体的な体験をご紹介しました。会話のプロセスにおいて、「文化を創る上で大切な３つのこと」にも触れています。

番組始まって以来の、画面共有しながらのトーク。実はZOOMを使ってオンライン収録し音をラジオに使っています。画面共有したのは「モチベーションのヒエラルキー」。その大きなポイントは「模倣と認知」です。守破離という言葉も再度噛みしめました。