管理職の役割

組織の長として、自分自身をアップデートさせていくことは、大事な役割のひとつと言えるかもしれません。「自分をアップデートする方法」とありますが、20分の中では、あまり多くのことは話せませんでした。次回は、より具体的に語りあえたら面白いですね。

今野がファシリテーターを務めた、ある会社の「ビジョンワークショップ」をご紹介しています。結果、大成功だったのですが、その要因は、ワークショップオーナーである社長さんの決断と覚悟の元、皆さんの自主的で本気の取り組みにありました。ぜひお聴きください。

研修などの場で何が大切かを議論する中で「愛が大切」というのは、よく出る話です。人間として「愛」が大切なのは当然なのですが、ビジネスの中での「愛」は、具体的な行動レベルで定義しないと、何も言っていないと同じになります。管理職にとっての「愛」について語りました。