今野が最近長く続けてきたあるイベントをやめる決断をしたエピソードから、「継続することの難しさ」を話していました。予定外にすぐに「企業は継続すること、つぶさないことが大事だ」「危機の時に社長はどんな心持でいたらいいか」という話になりました。
#110 企業存亡の危機のとき by 組織ラジオ
いまのたかの
世の中には企業が成長するための理論やノウハウが溢れています。
しかし、成長の前提にあるのは潰れないこと。
潰れてしまっては成長も何もありません。
にもかかわらず、企業存亡の危機のときにどう考え、どう行動するかを書いた書物はあまり見かけません。
今回は、私たち2人の実体験に基づいて、企業存亡の危機のときの心構えや行動につ
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