今野誠一のblog
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組織ラジオ 一年の計 3つの習慣|組織ラジオ#220
新年第1回ということで、今野が今年の習慣にすることにした3つのことについて話しています。これは、かなり前にご縁をいただいて実施した、クラブのホステスの皆さんへのコーチング体験が拠り所になっています。数十名のホステスの皆さんにした3つのアドバイスとは?
組織ラジオ スランプ脱出とリフレクション|組織ラジオ#219
スランプに陥った時に、好調だった時の自分に戻そう、戻そうともがくことが多いのではないでしょうか。しかしながら、好調の時のやり方や自分の強みが通用しなくなっていることがスランプの原因であることも多く、これまでやったことのない手法や作戦を試してみることが必要です。
組織ラジオ 今さら聞けないOKRとKPIの目的と役割の違い|組織ラジオ#218
KPIとOKRは、生かし方によっては、集団的効力感を高めることに貢献できるツールと言えます。KPIとOKRの目的と役割をきちんと理解して、リーダーが特にOKRの本質的な運用を上手にすると、相当効力感を高めることができます。ぜひお聴きください。
組織ラジオ この仲間となら成し遂げられる=集団的効力感を高める方法|組織ラジオ#217
心理学者のアルバート・バンドューラは、個人が感じる自己効力感だけでなく、集団においても「自分たちにはできる」という効力感が存在すると説いています。ある会社のビジョンメイキングワークショップを通じて、集団的効力感を高めるポイントについて考えていました。
組織ラジオ 【実例】文化を創るためにすぐできること|組織ラジオ#216
第214回で「挑戦する風土」の作り方について語り合いましたが、今回はその続編のような内容です。今回は「時間を大切にする風土」につながる具体的な体験をご紹介しました。会話のプロセスにおいて、「文化を創る上で大切な3つのこと」にも触れています。
組織ラジオ 人的資本経営の本質は個人にある|組織ラジオ#215
「人的資本経営」というと、上場企業や大企業のものと思っていませんか?「人を資源としてではなく資本として見て、その価値を最大限に引き出す」と言われていますが、「資源」として見ることが本当にダメなことなのでしょうか?資本と資源の関係も語られています。
組織ラジオ “挑戦したくなる土台”はどうやって作るのか|組織ラジオ#214
お客様から「どうしたら挑戦する風土が作れるでしょうか?」とご相談を受けました。私の答えは「何かやればOKというような魔法はないですが、これをやれば着実に挑戦する風土が壊れるという方法があります」というものでした。さて、どんな方法だったでしょうか?
今野誠一のblog 課長の最も大事な仕事~実務編
組織ラジオ ビジョンワークショップの実例 ~その過程を通じて“Our Company”が実現する|組織ラジオ#213
今野がファシリテーターを務めた、ある会社の「ビジョンワークショップ」をご紹介しています。結果、大成功だったのですが、その要因は、ワークショップオーナーである社長さんの決断と覚悟の元、皆さんの自主的で本気の取り組みにありました。ぜひお聴きください。
