期待を伝える

今野誠一のblog

部下に寄り添う「型」

「部下に寄り添う」という言葉を管理職の皆さんは簡単に使います。しかしながら、それを具体的にきちんとできている人は、とても少ないのではないかと思います。マネジメントには「型」が存在します。「部下に寄り添う」場合も3つのステップが基本です。
目標の確認フィードバックマネジメント期待を伝える部下に寄り添う
組織ラジオ

1on1で期待を伝えよう|組織ラジオ#013

メンバーに期待を伝えていますか? 1on1が傾聴する「だけ」になっていませんか? 期待を口にしなかったり、ちんもくしてしまうことは、ネガティブな推測をさせ逆期待になってしまいます。 1on1もオンラインになっている今だからこそ、期待を伝えることの重要性が増しています。 今回は期待を伝えることについて語り合いました。
マネジメント期待を伝える1on1コーチング
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