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組織ラジオ

マネージャーの心得|組織ラジオ#009

高野が社外取締役を務めるベンチャー企業で書いた手紙「新任マネージャーの皆さんへ」をもとにマネージャーの心得について2人で語り合いました。
マネージャーの心得マネジメント
組織ラジオ

チームワーク|組織ラジオ#008

チームワーク、チームビルディング。職場はチームで動いています。チーム作りで大切なことについて語りました。
チームワーク相互信頼
組織ラジオ

チャレンジする人させる人|組織ラジオ#007

コロナ禍において、商品・サービスにも根本的な変化が求められます。 この変化に対応するためには若者による果敢なチャレンジが大切です。それをうながすためにはどうあるべきなのでしょう。 チャレンジについて自らの経験も含めて語り合いました。
失敗を恐れない
組織ラジオ

人事異動|組織ラジオ#006

10月1日は人事異動の季節。皆さんや皆さんの周囲の方々も 悲喜交々ではないでしょうか。 今回はそんな人事異動について語ってみました。人事異動には個人としての意味と会社としての意味があります。 今回は個人としての人事異動の意味を考えてみました。
組織ラジオ

企業文化と組織風土 | 組織ラジオ#005

「評判のあの会社と同じ社風にしたい!」 ありがちな相談なのですが、それではうまくいきません。 何が?なぜ? 聴いてみてください。600社の組織コンサルをした今野と、全く違う社風の会社を渡り歩いた高野が語り合います。 企業文化形成は何のため?
企業文化組織風土競争優位
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ベンチャーで働くということ|組織ラジオ#004

2022年入社の採用が始まっています。 昨今はベンチャーに新卒で入社する人も増えています。そこで「ベンチャーで働くということ」についてベテラン2人で語りました。
組織ラジオ

良いフィードバック、ダメなフィードバック|組織ラジオ#003

3月・9月決算の会社はそろそろ評価の時期ですね。評価は制度も大切ですが、その納得性は最後の接点「フィードバック面談」にかかっています。 フィードバックする側の方もされる側の方も関わるフィードバックについて語ります。
組織ラジオ

組織間の溝|組織ラジオ#002

大きな組織の内部には様々な組織間の溝があります。 この溝を埋めて欲しいと依頼を受けた今野が設計・実施したセッションの実話、解決の糸口、そしてコンサルの現場から見た「組織間の溝ができやすい会社の特徴」までお話しします。
組織ラジオ

「30人の壁」って何?|組織ラジオ#001

起業した人がぶつかる組織の壁、いわゆる「30人の壁」の正体と解決策についてそれぞれの知見を語ってます。
組織ラジオ

「いまのたかの」ってどんな人?|組織ラジオ#000

今回は今野誠一と高野慎一それぞれの自己紹介と62歳にしてユニットを組んだ経緯や目的をゆる〜く語ってます。
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