今野誠一のblog

267回から269回の3回で、社員の幸福感について語る中で、管理職研修等で、自社ならではの幸福感を考えるための叩き台をご紹介しています。このブログでは、幸福感を表現した「幸福感の木」のイラストと、五感を3つずつに具体化した柱の図をお届けします。

第236回の組織ラジオで、シニア人材について語り合いながら「もし自分がシニアが“活躍し続ける人材”になるための講義をするとしたら、どんな内容だろう」という連想をしていました。その連想をまとめたら8回の講義になりました。ご覧ください。

ある役員さんのコーチングセッションの場で、「なかなか社員を上手に褒めることができないのですが・・・」と相談がありました。役員が率先して職場のコミュニケーションをよくし、活性化したくて、褒めることを多くしようと思っているが、思ったほど喜んでもらえていないようで、自信が持てないとのことでした。

「組織ラジオ」の第217回で『この仲間となら成し遂げられる＝集団的効力感を高める方法』について、語り合いました。組織ラジオではアドリブなので５つの要素が出されましたが、その後ゆっくり考えて９つにまとめてみました。ご参考にしていただければ幸いです。

組織ラジオ#208回で話された「課長の最も大事な仕事」について、記事にしてみました。今野は、あるお客様から「オーソドックスな新任管理職研修」を希望され、あらためて、管理職の仕事って何だろうと考えていました。中でも最も重要な仕事は何かを考えてみました。