組織ラジオ 2020.10.21  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ マネージャーの心得|組織ラジオ#009 高野が社外取締役を務めるベンチャー企業で書いた手紙「新任マネージャーの皆さんへ」をもとにマネージャーの心得について2人で語り合いました。 #マネージャーの心得#マネジメント
今野誠一のblog 2020.10.15  | 今野誠一  | 今野誠一のblog 今野誠一のblog 「チームワーク」補足解説 組織ラジオ#008で話された「チームワーク」について、補足解説しています。チームワークはそれをよくすること自体が目的なのではなく「チームの目的実現や目標達成を着実にするためにチームメンバーの関係性をよくする」ことが本質です。そのことを含めて7つのポイントで、チームワークをよくすることについて考察しています。 #チームワーク#相互信頼
組織ラジオ 2020.10.15  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ チームワーク|組織ラジオ#008 チームワーク、チームビルディング。職場はチームで動いています。チーム作りで大切なことについて語りました。 #相互信頼#チームワーク
組織ラジオ 2020.10.08  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ チャレンジする人させる人|組織ラジオ#007 コロナ禍において、商品・サービスにも根本的な変化が求められます。 この変化に対応するためには若者による果敢なチャレンジが大切です。それをうながすためにはどうあるべきなのでしょう。 チャレンジについて自らの経験も含めて語り合いました。 #失敗を恐れない
イベント 2020.10.02  | 今野誠一  | イベント イベント 組織戦略勉強会開催|10月22日(木) 昨今、組織戦略の重要性にスポットが当たり始めたと感じています。今野誠一からの情報提供と問題提起をもとに、ご参加の皆さんとこれからの組織戦略について意見交換させていただこうと思います。オンライン(ZOOM)にて、無料にて開催させていただきます。ぜひともご参加ください。 #組織戦略#勉強会
今野誠一のblog 2020.10.02  | 今野誠一  | 今野誠一のblog 今野誠一のblog 「人事異動」補足解説 組織ラジオ#006で話された「人事異動」について解説しています。組織ラジオでは個人にとっての意味にスポットを当てていましたので、「会社にとっての意味」の方にシフトして解説してみました。 #人事異動
組織ラジオ 2020.10.01  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 人事異動|組織ラジオ#006 10月1日は人事異動の季節。皆さんや皆さんの周囲の方々も 悲喜交々ではないでしょうか。 今回はそんな人事異動について語ってみました。人事異動には個人としての意味と会社としての意味があります。 今回は個人としての人事異動の意味を考えてみました。
今野誠一のblog 2020.09.26  | 今野誠一  | 今野誠一のblog 今野誠一のblog 企業文化を考えよう 「組織ラジオ」で話された企業文化と組織風土について解説しています。この二つは別物と考えて再定義し、経営 → 戦略 → 競争優位 → 組織戦略 → 企業文化、というストーリーで本来の企業文化の重要性を再確認します。 #企業文化#組織風土#競争優位
組織ラジオ 2020.09.25  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 企業文化と組織風土 | 組織ラジオ#005 「評判のあの会社と同じ社風にしたい!」 ありがちな相談なのですが、それではうまくいきません。 何が?なぜ? 聴いてみてください。600社の組織コンサルをした今野と、全く違う社風の会社を渡り歩いた高野が語り合います。 企業文化形成は何のため? #企業文化#組織風土#競争優位
高野慎一のnote 2020.09.17  | 高野 慎一  | 高野慎一のnote 高野慎一のnote 40年前、リクルートに入社する僕に親父が教えてくれた「ベンチャーで働く」ということ 「組織ラジオ」で、新卒がベンチャーで働くことについて二人で語りました。 過去記事ですが僕のnoteに、40年前に僕が新卒でリクルートに入社する時、父が教えてくれたことを書いています。新しい、小さな組織で働くことの意味はずっと変わらないのだとあらためて思います。 #ベンチャー