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10月1日は人事異動の季節。皆さんや皆さんの周囲の方々も 悲喜交々ではないでしょうか。 今回はそんな人事異動について語ってみました。人事異動には個人としての意味と会社としての意味があります。 今回は個人としての人事異動の意味を考えてみました。

2022年入社の採用が始まっています。 昨今はベンチャーに新卒で入社する人も増えています。そこで「ベンチャーで働くということ」についてベテラン2人で語りました。

3月・9月決算の会社はそろそろ評価の時期ですね。評価は制度も大切ですが、その納得性は最後の接点「フィードバック面談」にかかっています。 フィードバックする側の方もされる側の方も関わるフィードバックについて語ります。

大きな組織の内部には様々な組織間の溝があります。 この溝を埋めて欲しいと依頼を受けた今野が設計・実施したセッションの実話、解決の糸口、そしてコンサルの現場から見た「組織間の溝ができやすい会社の特徴」までお話しします。

起業した人がぶつかる組織の壁、いわゆる「30人の壁」の正体と解決策についてそれぞれの知見を語ってます。

今回は今野誠一と高野慎一それぞれの自己紹介と62歳にしてユニットを組んだ経緯や目的をゆる〜く語ってます。