組織ラジオ 2021.01.20  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ なぜ組織・人事ポリシーが大切なのか|組織ラジオ#022 今回は高野と、前回のこの番組を聞いてくださったTwitterで繋がりを持つ方とのやり取りから、組織・人事ポリシーの重要性をテーマに取り上げました。組織・人事ポリシーの役割、それが無いと何が起きるかなど、2人が経験を交えて語ります。 #組織戦略#組織人事ポリシー#人事制度
組織ラジオ 2021.01.15  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ ベンチャーと組織戦略|組織ラジオ#021 今回は以前の回にも登場した「事業戦略と組織戦略は並べて、関連づけて考えることが重要」というテーマについて、ベンチャーに焦点を当てて語り合いました。 プロダクトが顧客から受け入れられ事業をスケールするチャンスの時に、それを組織が実現できなければスケールできません。 ベンチャーがスムーズに成長するためには未来を見据えた組織戦略の早期構築が重要です。 ぜひお聴きください。 #ベンチャー#組織戦略#組織人事ポリシー#人事制度
組織ラジオ 2021.01.04  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 今こそ組織活性化|組織ラジオ#020 おかげさまで「組織ラジオ」は今回で20回目を迎えました。コロナ禍の今こそ、みんなを元気にしたい。企業も先行きの見えない今こそ、組織活性化が重要です。その一端として、これまでの経験から有効だった活性化策のひとつ“Labo組織”について語りました。 #組織活性化#ラボ文化
組織ラジオ 2021.01.01  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ あけましておめでとうございます!|組織ラジオ#019 今回は、昨年を振り返り、『組織ラジオ』とユニット「いまのたかの」の新年の抱負を述べる会とさせていただきました。来週からは通常通りの、またさらに進化した『組織ラジオ』をお届けしたいと思います。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
組織ラジオ 2020.12.23  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ MVVが失敗するポイント&成功事例|組織ラジオ#018 失敗するミッション・ビジョン・バリューにみられる6つのポイントと、それをはるかに凌いだ二つの成功事例について語り合いました。会社全体のMVVでなくても、所属する部・課・グループのチームビルディングの参考にしていただけると思います。ぜひご視聴ください。 #MVV#チームビルディング
組織ラジオ 2020.12.17  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 非常時のリーダーシップ|組織ラジオ#017 コロナ禍の中、エグゼクティブ・コーチの需要が増えています。突然の大変動、悪化する業績、先が見えず正解もない非常時に企業のリーダーはもがいています。こうした非常時にリーダーはどんな態度で何を発信すれば良いのか。それぞれの経験から語り合いました。 #リーダーシップ#非常時
組織ラジオ 2020.12.10  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ マネージャーが学ぶべきこと|組織ラジオ#016 マネージャーの育成について、前回の『時間管理を徹底して「余白」を作ることの重要性』に続いて『何を学ぶべきか』を語り合っています。何を学ぶべきかは、何をすべき人なのかにかかっています。明るい未来を指し示すことができるようにならなければなりません。 #管理職教育#新任マネージャー
組織ラジオ 2020.12.02  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ マネージャーには余白が大切|組織ラジオ#015 マネージャー教育は新たなマネジメントの知識やスキル、上位役職の視点の獲得などプラスオンで積み上げられる傾向があります。しかしそれまでの仕事から引き算をして"余白"を作らなければ積み上げられたものは実践されません。引き算と余白の重要性について語り合いました。 #マネージャー教育#リーダー教育#管理職教育
組織ラジオ 2020.11.25  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 部下に信頼される上司 部下を信頼する上司|組織ラジオ#014 信頼関係は組織にとって極めて重要です。 ピンチはリーダーの信頼をジャンプアップさせるチャンス。一方、リーダーはメンバーの何を信頼するのか。それは「才能と可能性」です。 組織の基礎となる相互信頼関係について語り合いました #マネジメント#信頼
組織ラジオ 2020.11.18  | imanotakano  | 組織ラジオ 組織ラジオ 1on1で期待を伝えよう|組織ラジオ#013 メンバーに期待を伝えていますか? 1on1が傾聴する「だけ」になっていませんか? 期待を口にしなかったり、ちんもくしてしまうことは、ネガティブな推測をさせ逆期待になってしまいます。 1on1もオンラインになっている今だからこそ、期待を伝えることの重要性が増しています。 今回は期待を伝えることについて語り合いました。 #マネジメント#期待を伝える#1on1#コーチング