マネジメント

これまでは、それぞれの成功体験に基づく「型」にメンバーを合わせていくというマネジメントが普通に行われていました。 それに対して1on1は、個々のメンバーを知り、それぞれの「型」をメンバーとともに作っていくという考え方です。 個々のメンバーに合わせたマネジメントに取り組む最初の１歩をどうすればいいのか。今回はそのヒントになる取り組み方について語り合いました。

メンバーに期待を伝えていますか？ 1on1が傾聴する「だけ」になっていませんか？ 期待を口にしなかったり、ちんもくしてしまうことは、ネガティブな推測をさせ逆期待になってしまいます。 1on1もオンラインになっている今だからこそ、期待を伝えることの重要性が増しています。 今回は期待を伝えることについて語り合いました。