組織ラジオ

ベンチャーと組織戦略|組織ラジオ#021

今回は以前の回にも登場した「事業戦略と組織戦略は並べて、関連づけて考えることが重要」というテーマについて、ベンチャーに焦点を当てて語り合いました。 プロダクトが顧客から受け入れられ事業をスケールするチャンスの時に、それを組織が実現できなければスケールできません。 ベンチャーがスムーズに成長するためには未来を見据えた組織戦略の早期構築が重要です。 ぜひお聴きください。
ベンチャー組織戦略組織人事ポリシー人事制度
今野誠一のblog

energizerとしての自己分析

コロナ禍の中にあって、自分が何者か?という原点を考えることになりました。行きついた結論は『energizer(エナジャイザー)』です。コンサルタントとしては、自分の全体像を俯瞰して考えようと思いまして、ロジックツリーにしてみました。
リーダーシップ組織活性化
今野誠一のblog

WHYから始めよ!

『WHYから始めよ!』これはアメリカのマ―ケティングコンサルタントのサイモン・シネックのベストラー著書のタイトルです。仕事の目的や意義の大切さを説いた名著です。 新型コロナウイルス感染者が急増し、二度目の緊急事態宣言の発出も目前。事業の先行き不安な会社も少なくないかと思いますが、こんな時こそ、会社の存在意義や、自分の仕事のそもそもの目的や意義の見直しが重要になりますね。 ぜひお読みください。
存在意義WHY目的
今野誠一のblog

MVVの成功事例

昨年(2020年)の中での印象に残った仕事に、上位概念の浸透の仕事がありました。マテックス株式会社のコア・バリューを浸透させる取り組みは非常に素晴らしいもので、多くの方の参考になるのではないかと思います。新しいコア・バリューの取り組みは始まったばかりですが、これからの取り組みに注目していきたいと思います。
MVV上位概念コア・バリューバリューの浸透
組織ラジオ

今こそ組織活性化|組織ラジオ#020

おかげさまで「組織ラジオ」は今回で20回目を迎えました。コロナ禍の今こそ、みんなを元気にしたい。企業も先行きの見えない今こそ、組織活性化が重要です。その一端として、これまでの経験から有効だった活性化策のひとつ“Labo組織”について語りました。
組織活性化ラボ文化
組織ラジオ

あけましておめでとうございます!|組織ラジオ#019

今回は、昨年を振り返り、『組織ラジオ』とユニット「いまのたかの」の新年の抱負を述べる会とさせていただきました。来週からは通常通りの、またさらに進化した『組織ラジオ』をお届けしたいと思います。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
組織ラジオ

MVVが失敗するポイント&成功事例|組織ラジオ#018

失敗するミッション・ビジョン・バリューにみられる6つのポイントと、それをはるかに凌いだ二つの成功事例について語り合いました。会社全体のMVVでなくても、所属する部・課・グループのチームビルディングの参考にしていただけると思います。ぜひご視聴ください。
MVVチームビルディング
高野慎一のnote

ベンチャーに立ちはだかる「人数の壁」〜その真の原因と対策 1〜

スタートアップ、ベンチャーの成長過程に「30人の壁」「100人の壁」と言われる壁があります。今回は第1回として人数の壁の症状について書きました。今後、原因と対策を書く予定です。ベンチャーと題していますが、時に大組織でも同じ症状が起きます。
組織ラジオ

非常時のリーダーシップ|組織ラジオ#017

コロナ禍の中、エグゼクティブ・コーチの需要が増えています。突然の大変動、悪化する業績、先が見えず正解もない非常時に企業のリーダーはもがいています。こうした非常時にリーダーはどんな態度で何を発信すれば良いのか。それぞれの経験から語り合いました。
リーダーシップ非常時
イベント

ベンチャー経営勉強会:2020年11月26日|高野慎一講演録

2020年11月26日に開催した「ベンチャー経営勉強会」での高野慎一の講演の概要です。組織における30人の壁、100人の壁について語っています。「壁の核心的原因を知ることで、創業者自ら早期に行動を変え、組織の基盤を作り、来るべき壁を出来るだけ低くする」ことが肝要です。
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